lunes, 31 de octubre de 2016

Libro sobre la reciente profesión de Community Manager


En este interesante libro de Pedro Rojas, el autor nos habla de la cada vez más solicitada profesión del Community Manager. Desde sus funciones en la empresa hasta su rango salarial, pasando por herramientas interesantes y casos reales.


La verdad es que me ha sorprendido gratamente este breve libro en forma de manual que iba a ser una lectura "de viaje" y de él he sacado ideas que sin duda me servirán en mi cometido de orientador laboral, mientras intervengo para que mis clientes encuentren su empleo deseado.

Es curioso como antes en la empresa estaba el informático, luego el que lleva la red y equipos y ahora se suma el que lleva las redes sociales y reputación de la marca, incidiendo transversalmente en todos los departamentos de la empresa. Como dice el autor, en España la gran mayoría de empresas son pequeñas y por tanto "el informático" va a ser víctima de las expectativas de todos o bien se va a contratar el servicio externo de gestión de contenido y reputación online de la marca o empresa.

Si te planteas formación en community management, recurre al arsenal de preguntas interesantes: ¿quién ha estudiado aquí? ¿cómo es de eficaz la bolsa de empleo? ¿hay facilidades (de pago, de asistencia, biblioteca...)? ¿se emite titulación propia o reglada?

Estoy de acuerdo en que existen los tres perfiles profesionales descritos: el figura autodidacta, el que se ha formado académicamente y el que ha pasado por las dos etapas anteriores. Para iniciarse profesionalmente, creo que sí puede ayudar el hecho de crear una marca propia, que pueda servir a mis posibles contratantes para saber cuál es mi criterio durante el ejercicio de mi profesión y mi capacidad de gestión o difusión de contenidos. Al fin y al cabo, todos tenemos nuestros intereses personales y la barrera entre lo personal y lo profesional es difusa cuando alguien se plantea trabajar su personal branding para encontrar trabajo.

martes, 25 de octubre de 2016

10 consejos para aprovechar una entrevista de trabajo

No existe un secreto para evitar los nervios de una entrevista de trabajo, cada uno tiene su sistema de control de la tensión nerviosa: relajación, música, preparar la entrevista, llegar muy pronto, cuidar la imagen... Además de los nervios hay otros aspectos, obviamente.

Oso dar estos consejos cuya eficacia he comprobado. Selecciona los que creas interesantes para ti y...¡suerte!

1.- Sé puntual. Tu tiempo tiene un valor y el de los demás también. Usar el tiempo esperando a otra persona es una falta de respeto. Llegar cinco minutos antes de la hora prevista es correcto.

2.- Infórmate de quién te va a entrevistar: tu futuro superior jerárquico, un asesor de una consultoría, ambas personas... Tu discurso debería ser compatible con ambas personas, regulando el contenido técnico para que tu futuro jefe vea en ti a la persona en la que depositaría la confianza y responsabilidad que el puesto de trabajo requiere. Para la empresa de selección eres un producto y lo que quieren percibir es "esta empresa estará contenta conmigo porque el puesto me va como anillo al dedo y además me interesa".

3.- Infórmate de la empresa: ubicación de los centros de trabajo, si cotiza en bolsa, si hay noticias sobre ella, si han publicado otras ofertas de empleo...demostrar esta inquietud irá más allá de simplemente decir que cuentas con ella.

4.- Utiliza LinkedIn para saber si tienes contactos próximos que estén o hayan estado en la empresa para la que te entrevistan (o la empresa de selección de personal). Podrías consultar quién está dónde o verificar la estabilidad que ofrezcan, por ejemplo.

5.- Atiende a tu imagen personal: no te pases de formalidad ni de informalidad. Piensa en la remuneración que esperas percibir y en la responsabilidad que esperas asumir, así como el plan de carrera que te gustaría dentro (o fuera) de la empresa: ¿cuadra con la imagen que de devuelve el espejo? 

6.- Ten preparadas las preguntas más frecuentes en entrevistas de trabajo: ¿tres defectos tuyos? (ideasmás ideas y más ideas),  ¿cuáles son tus aspiraciones económicas?, ¿alguna pregunta sobre el proceso de selección, empresa o puesto a cubrir?, ¿ejemplos de situaciones en las que has demostrado tener las aptitudes que anuncias en tu currículum?

7.- Ten claras tus capacidades técnicas, sociales y organizativas. Sirve de puente entre un seleccionador que no conoce las peculiaridades del puesto de trabajo y la empresa cliente, ya que le ayudan a interpretar si realmente te ve cubriendo el puesto. En realidad, si te falta algún conocimiento concreto, se te puede formar.

8.- Atiende a tu conducta: estrecha la mano con firmeza, mira a tus interlocutores a los ojos, siéntate cómodamente y no en el borde de la silla. Se trata de transmitir confianza, la necesaria para que deleguen en ti una responsabilidad laboral. ¿Contarías contigo como mano derecha?

9.- Revisa la información que internet da sobre ti: fotos en redes sociales, páginas web, blogs, noticias, BOE, resultados deportivos, publicaciones académicas, intereses y aficiones... ¿son coherentes con el puesto que vas a ocupar y la progresión profesional que te gustaría?

10.- Procura vincularte a las personas que has conocido. Puede que no seas el candidato escogido, pero fácilmente el que escojan puede dejar el puesto (por estar en varios procesos de selección, normalmente). Además, las personas cambian de empresa y puede que en el futuro tu agenda te ayude con tu posicionamiento y carrera profesional.

lunes, 10 de octubre de 2016

Libro recomendado, tema coaching y liderazgo: Resultados extraordinarios, Raúl Ortega Llavador



Este libro, para los introducidos en temas de liderazgo, gestión emocional y temáticas afines, es una "guía rápida" para recomendar a personas que, interaccionando con los demás, quieren mejorar sus habilidades. Se puede decir que es el ABC de la comunicación humana (interna e interpersonal).
Especialmente lo recomendaría a directivos y gestores de recursos humanos, así como profesionales cuya ocupación requiere reuniones e interacción. No es necesaria formación superior para sacar partido de este libro, es más, lo incluiría en el contenido de los ciclos formativos de grado superior.
Como recordatorio de las bases y fundamentos del dominio mental y emocional considero este libro un buen acompañante para viajes y momentos de relax, si te interesa la temática.
Encuentro que es un libro menos denso que otros de la misma temática y por ello un recurso para personas que no tienen el hábito de la lectura y son partidarios de guías rápidas. Agradezco que venga reforzado por diversa bibliografía y que se mencione a personas del ámbito de la investigación reciente que fácilmente se puede seguir en las redes e internet.
Aporta frases clave para redes sociales, referencias bibliográficas, una herramienta/recurso de fuentes y conocimientos y algún recurso concreto para intervenir en situaciones puntuales.
No he podido pasar por alto la afinidad de las preguntas que hace el autor con las propias de clase del máster de coaching: ¿para qué? ¿a dónde te llevará? ¿depende de ti?... lo que me da a entender que los ejercicios propuestos son compatibles con la metodología del coaching.
También agradezco la batería de ejemplos reales y casos prácticos sobre personas y empresas. Se recuerdan exjefes o situaciones en la empresa en las que la comunicación, a pesar de ser algo en cuya calidad se ha pretendido incidir de forma expresa ha habido fracasos importantes. Me ha servido para ver qué pudo fallar en experiencias pretéritas.
Me ha recordado a nivel personal algún caso en el que planificar deja de ser un paso para ser un objetivo y no llega a darse el momento de iniciar la acción. La acción propuesta en algún ejemplo me parece buena opción: asignar un tiempo determinado y, simplemente, empezar.